Passaggio generazionale
Passare l'azienda significa trasferire molto più delle quote.
Persone, ruoli, leadership, visione, responsabilità, relazioni familiari e continuità aziendale: un passaggio che riguarda l'intero sistema, non solo l'aspetto legale.
Potrebbe essere il tuo caso se...
Sintomi che vediamo spesso.
Non c'è un piano chiaro di continuità.
Le decisioni tra generazioni si intrecciano con quelle familiari.
La nuova generazione non ha ancora responsabilità reali.
La continuità aziendale dipende da una sola persona.
Il punto
Stai pensando al trasferimento delle quote. È l'ultimo passo, non il primo. Prima costruisci ruoli, leadership e visione che garantiscano la continuità dell'azienda — altrimenti passi le quote a chi non è pronto a reggerle.
Cosa costa non intervenire
Ogni mese che aspetti, il problema continua a costarti.
Ogni anno senza un piano di continuità è rischio per l'azienda e per le relazioni tra generazioni. Più si aspetta, più il passaggio diventa improvvisato — e gli passaggi improvvisati sono quelli che falliscono.
L'approccio OSM
Come ragioniamo.
Lavoriamo su ruoli e responsabilità prima che sulle quote.
Costruiamo un percorso graduale di trasferimento di leadership.
Gestiamo il dialogo tra generazioni e tra famiglia e azienda.
Come interveniamo
Cosa costruiamo insieme.
Ruoli
Definiamo responsabilità per la nuova generazione.
Leadership
Costruiamo un percorso di crescita di leadership.
Visione
Allineiamo la visione tra generazioni.
Continuità
Garantiamo la continuità del sistema aziendale.
Network
Open Source Management
25+ anni
di esperienza OSM sul campo
430+
testimonianze raccolte
Storie reali su passaggio generazionale
Pubblichiamo testimonianze e case study solo con contenuti verificabili e autorizzati dalle aziende. Se vuoi vedere concretamente come abbiamo affrontato situazioni simili alla tua, te le mostriamo nel confronto di check-up — con nomi, problema iniziale, percorso e risultato.
Oltre 430 testimonianze raccolte in 25+ anni di attività OSM.
Il risultato
Continuità di ruoli, visione e responsabilità tra generazioni: un passaggio che preserva l'azienda e le relazioni.
Le obiezioni che stai pensando
Probabilmente ti stai chiedendo…
Le mettiamo sul tavolo prima che te le porti dietro. Se la risposta non ti convince, parliamone nel check-up.
“È presto, mio figlio è giovane.”
Il passaggio è un percorso, non un evento. Più tempo hai per costruire ruoli e leadership, meno traumatico è il passaggio. 'Presto' è il momento giusto.
“La parte legale e fiscale basta e avanza.”
Quella trasferisce le quote. Ma le quote non gestiscono l'azienda. Senza ruoli e leadership pronti, il passaggio formale non garantisce la continuità.
“In famiglia non si parla di queste cose.”
Per questo serve un terzo. Facilitiamo il dialogo tra generazioni e tra famiglia e azienda, senza sostituirvi.
Domande
Domande frequenti
Cosa ricevi
Il check-up non è una consulenza. È una diagnosi.
Niente impegno, niente pacchetto preconfezionato. Ecco cosa ti porti a casa dal primo confronto.
Un'analisi mirata della tua situazione, fatta da chi entra nelle aziende tutti i giorni.
Almeno 3 aree critiche concrete individuate — se non le troviamo, la sessione è a nostro carico.
Una priorità chiara su dove intervenire prima, e perché.
Un confronto onesto su se e come possiamo aiutarti. Se non possiamo, te lo diciamo.
Costo: gratuito. Impegno: 20 minuti di domande e un confronto telefonico. Senza il "poi vediamo".
Ogni mese che aspetti, il problema continua a costarti.
Il primo passo non è una consulenza: è capire dove intervenire. Rispondi ad alcune domande: un consulente OSM le esamina e ti ricontatta per un confronto mirato.
Raccontaci cosa sta succedendo. Capiremo insieme se e come possiamo aiutarti.